Opinione: PwC avrebbe dovuto rivedere il materiale, fornire consigli e stare zitto

Fonte: ZENNIE/MEDIA PRIVATI

Come persona che ha lavorato nel settore, non potevo ripetere le parole che mi sono venute in mente quando sono stato informato per la prima volta dei dettagli della decisione del Tax Practitioners Board sulla grave violazione dell'etica, della fiducia e del processo da parte di PwC Australia. Non sono per una compagnia educata.

Gli uffici locali del colosso mondiale della contabilità PricewaterhouseCoopers, o PwC Australia, continuano a essere al centro dell’attenzione dei media e dei circoli politici. Come è stato recentemente rivelato, un ex socio dell'azienda, Peter Collins, era stato bandito dal consiglio per aver divulgato informazioni riservate sulle leggi sull'elusione fiscale ad altri soci e personale.

Questi piani prevedevano nuove regole per impedire alle multinazionali di eludere le tasse, e politici come la senatrice dei Verdi australiani Barbara Pocock e la senatrice laburista Deborah O'Neill vogliono sapere chi altro è stato coinvolto nella promozione di accordi volti a eludere questi cambiamenti fiscali. Una recente miniera di e-mail parzialmente oscurate indica che molte altre persone sono coinvolte o almeno tenute informate.

Cerchiamo di essere chiari: non c'è niente come una storia che coinvolge un marchio globale, uno scandalo e domande sul perché un'azienda è andata come se PwC avesse utilizzato informazioni riservate per esplorare opzioni di ristrutturazione per eludere tutta la forza delle leggi fiscali in arrivo.

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L’azienda – che consiglia gli altri sulla necessità di un reporting di alta qualità e di una divulgazione trasparente – ha continuato a farsi notare quando non è riuscita a caricare una dichiarazione sui media sul suo sito web in cui annunciava le effettive dimissioni dell’amministratore delegato Tom Seymour dopo la sua ammissione di essendo una delle tante persone nella catena di posta elettronica rivelata dal consiglio.

Seymour è stato sostituito dal leader dell'assicurazione Kristin Stubbins come amministratore delegato ad interim fino a quando i partner non voteranno su una nomina permanente. Anche altri due soci senior, Pete Calleja e Sean Gregory, si sono dimessi dalle posizioni di governance. Nessuno dei cambiamenti di leadership è stato annunciato in un comunicato stampa sul sito web dell'azienda. Le partenze, tuttavia, sono state silenziosamente cancellate dalla pagina pertinente che pubblicizzava l'ordine di battuta della leadership di PwC.

Il clamore, la costernazione e l'indignazione sono comprensibili dato che la violazione della fiducia era legata alla prevista promozione dei servizi dell'azienda che la pratica fiscale stessa prevedeva avrebbe fruttato 2,5 milioni di dollari.

Ciò che non è ben spiegato è come sia potuto accadere qualcosa come il cluster completo in cui si trova PwC in questo momento.

Potrei essere in grado di aiutare.

Per un periodo della mia carriera sono stato consulente politico – una sorta di capo dell’elica focalizzato su questioni di contabilità, audit e governance – presso un organismo contabile professionale con compiti che prevedevano la consulenza di dipartimenti e agenzie governative.

Questi ruoli hanno molteplici funzioni. Sei coinvolto nel coinvolgimento dei membri di un ente per comprendere le loro preoccupazioni, e poi ti impegni con le tue controparti che lavorano per altri enti per capire se le osservazioni fatte dai tuoi membri sono uguali o simili.

Impari dall'appartenenza, ma ti impegni anche direttamente con i dipartimenti governativi, gli uffici ministeriali e varie agenzie statutarie o di altro tipo per avvisarli delle problematiche affrontate dalle persone che rappresenti.

Partecipi anche a diverse consultazioni che un dipartimento governativo potrebbe condurre, di cui esistono diversi tipi. Alcuni sono pubblici, come quelli degli enti regolatori di contabilità e revisione contabile, e tali processi possono essere osservati da coloro che si prendono la briga di presenziare. Chiunque voglia capire la macchina delle salsicce che sviluppa i principi contabili – che dicono alle aziende come preparare e presentare le cifre stampate sui giornali durante la stagione dei profitti – può osservarlo.

Gli enti normativi possono anche avere gruppi consultivi specifici sui progetti a cui attingeranno per ottenere consulenza specialistica su un argomento. Ho fatto parte di gruppi consultivi di progetto sugli standard etici e di audit in qualità di consulente. Molte di queste discussioni avvenirebbero in base ad un accordo secondo cui ciò che viene detto nella stanza rimane all'interno della stanza. Ciò significava che i partecipanti, dai professionisti ai regolatori fino agli esperti politici, potevano parlare con franchezza.